MAKALAH
STUDI KELAYAKAN BISNIS
“Persewaan Lapangan Futsal dan Cafetaria Hotspot”
DOSEN
PEMBMBING : Eman Agus Tunggal P. S.Pd
DISUSUN
OLEH :
NINA
ANDRIANI
1422510145
JURUSAN
KOMPUTER AKUNTANSI 5
AKADEMI
KOMUNITAS (POTEK) NEGERI BOJONEGORO
PDD
POLITEKNIK NEGERI MALANG
OKTOBER/2014
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah puji syukur penulis panjatkan kehadirat
Allah SWT atas izinnya tugas mata kuliah kewirausahaan mengenai studi kelayakan
bisnis dapat terselesaikan pada waktunya.
Terimakasih kepada Bapak
Dosen Kewirausahaan, Eman Agus Tunggal, yang sudah meluangkan waktunya untuk
mendidik saya supaya dapat memahami arti penting dari teori mengenai studi
kelayakan bisnis dan terlebih lagi mengkonsep bisnis itu sendiri dan
mengimplementasikannya kemudian.
Semoga
apa yang penulis kerjakan ini dapat bermanfaat terutama bagi penulis itu
sendiri dan terlebih untuk teman-teman mahasiswa sekalian dan juga pastinya
siapapun yang membaca tulisan ini.
Kurang lebihnya bila ada kesalahan penulis mohon maaf. Terimakasih aatas
perhatiannya.
Bojonegoro,
28 Oktober 2014
Penulis
|
DAFTAR ISI
KATA
PENGANTAR……………………………………………………………………..
DAFTAR
ISI……………………………………………………………………………….
BAB
I PENDAHULUAN…………………………………………………………………
1. LATAR
BELAKANG……………………………………………………………..
2. TUJUAN
PEMBAHASAN………………………………………………………..
3. MANFAAT
PEMBAHASAN……………………………………………………..
BAB
II PEMBAHASAN………………………………………………………………….
1. JENIS
LAPANGAN FUTSAL……………………………………………………
2. ASPEK-ASPEK
KEBERHASILAN USAHA…………………….……………..
a) Aspek
Pasar Dan Pemasaran……………………………………………………
b) Penetapan
Harga Sewa…………………………………………………………
c) Aspek
Teknis dan Operasional……………….………………………………...
d) Aspek
Manajemen dan Organisasi……………………………………………..
e) Aspek
Finansial………………………………………………………………...
BAB
III PENUTUP………………………………………………………………………..
1. KESIMPULAN…………………………………………………………………….
2. SARAN……………………………………………………………………………..
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Olahraga paling popular di dunia adalah olahraga
sepak bola, sepak bola sendiri adalah
olahraga yang dimainkan secara tim yang terdiri dari 11 orang pemain
dalam satu tim dan memerlukan lapangan yang relative luas untuk memainkannya.
Di Indonesia olahraga sepak bola juga
merupakan olahraga yang paling diminati oleh
masyarakat Indonesia. Hal ini terbukti pada saat AFF CUP 2010 lalu di
gelar animo masyarakat terhadap sepak bola sangatlah tinggi.
Di Indonesia olahraga sepak bola merupakan olahraga
yang tergolong merupakan olahraga yang tergolong mahal jika harus menyewa
stadium. Namun popularnya olahraga sepak bola dalam ruangan yang tidak kalah
menarik dan banyak peminatnya adalah olahraga futsal. Futsal adalah olahraga
alternative yang bisa dilakukan orang Indonesia ketika mereka ingin bermain
sepak bola.
Futsal adalah olahraga sepakbola di dalam ruangan
yang di dalam satu tim terdapat 5 pemain. Di Indonesia olahraga futsal sangat
banyak peminatnya dengan keterbatasan lapangan yang tersedia maka bisnis
penyewaan lapangan futsal merupakan peluang bisnis yang sangat menjanjikan.
Agar usaha futsal dapat terus berlangsung dan
berjalan lancar, maka perlu dilakukan beberapa hal seperti menentukan lokasi
tanah kosong yang strategis dan mudah dijngkau oleh para pengguna olah raga
futsal, melakukan analisis lingkungan dengan mempertimbangkan pula peluang calon
pemain/pengunjung (anak-anak, remaja, orang dewasa), serta menyediakan lahan
parkir bagi kendaraan bermotor yang cukup luas.
Keterangan :
Lapangan futsal ini
selain menyewakan tempat bermain futsal juga memiliki kafetaria kecil yang
menyediakan berbagai macam minuman ringan dan makanan. Adapun
fasilitas-fasilitas yang akan di buat adalah :
1.
Dua buah lapangan futsal
2.
Cafe
3.
Fassilitas fitness
4.
Mushola
5.
Rest Room
6.
Layar TV 40 inchi dua buah
7.
Locker Room
8.
Wi-Fi Zone
9.
Online Registration
2.
Tujuan
Pembahasan
-
Memenuhi
nilai tugas mata kuliah kewirausahaan
-
Mengetahui cara membuat studi kelayakan
bisnis yang berpeluang besar di zaman modern ini.
-
Dapat memperkirakan anggaran yang di
butuhkan untuk membuat sebuah bisnis.
-
Mengetahui apa saja yang di perlukan
untuk mendirikan sebuah bisnis.
3.
Manfaat
Pembahasan
-
Mendapat nilai tugas mata perkuliahan
kewirausaan dari dosen pembimbing.
-
Dapat menambah wawasan tentang dunia bisnis.
-
Mengetahui usaha penyewaan lapangan
futsal layak untuk di jalankan dan dikembangkan
atau tidak.
BAB II
PEMBAHASAN
1.
JENIS
LAPANGAN FUTSAL
Memang sangat cocok untuk belajar Pertumbuhan bisnis
futsal di Indonesia sangat signifikan. Kalau boleh dibilang luar biasa. Bukan
cuma di kota-kota besar seperti di Jakarta, Bandung, Makassar, Surabaya dan
lainnya, lapangan futsal bermekaran laksana puspa di musim semi. Futsal menjadi
jawaban atas sempitnya lahan bermain di daerah perkotaan. Saat ini, banyak
lahan kosong dan lapangan olahraga lain yang berubah wajah menjadi lapangan
futsal. Lapangan itu tidak hanya dimiliki oleh Pemda melalui gedung-gedung
olahraga (GOR), tapi makin hari makin banyak pula pengusaha yang mencoba terjun
ke bisnis ini.
Kualitas lapangan sangat ditentukan oleh jenis
rumput sintetisnya. Rumput sintetis menyedot biaya sebesar 70%, kemudian 20%
untuk tali dan gawang serta 10% untuk biaya pemasangan dan lainnya.
2.
ASPEK-ASPEK
KEBERHASILAN USAHA
Usaha futsal memerlukan beberapa persiapan untuk memulainya.
Persiapan ini pada dasarnya merupakan langkah-langkah awal sebelum memulai
usaha futsal agar teridentifikasi kebutuhan mendasar yang diperlukan. Sehingga
diperlukan beberapa analisis dari aspek-aspek penting terkait dengan
keberhasilan dari usaha ini.
2.1 Aspek Pasar dan Pemasaran
Penyewaan lapangan futsal merupakan bisnis di bidang
layanan jasa. Untuk prospek pasar kedepan bisnis lapangan futsal sangat
menjanjikan hal ini di karenakan kegemaran masyarakat akan olahraga futsal
sangat besar. Namun, dengan keterbatasan area lapangan bisa sangat menghambat
terutama di daerah perkotaan, maka dari itu jasa menyediakan lapangan futsal
sangat menjanjikan.
Terkait dengan segmentasi psar dari lapangan futsal
sendiri sangatlah luas yaitu meliputi remaja
dan dewasalaki-laki yang berusia berkisar antara 15-40tahun. Namun,
tidak menuup kemungkinan konsumen akan dating di luar segmen ini misalnya saja
saat ini banyak akademi-akademi futsal junior yang berusia di bawah 15tahun.
Beberapa
strategi pemasaran lain yang bisa di lakukan untuk mempromosikan sekaligus
menarik minat pelanggan dating ke tempat futsal, antara lain :
- Menyediakan
media informasi dan usaha promosi semaksimal mungkin agar usaha futsal dikenal
dan di kunjungi. Agar tempat dan keberadaan usaha dan lapangan futsal selalu
dapat diketahui orang atau calon pengguna, maka pemasnagan spanduk atau
billboard di depan tempat futsal.
- Berbagai
kesiapan tempat dan peralatan futsal ditunjang pula dengan cara pembukaan
(grand opening) dengan maksud agar tempat dan lokasi futsal yang ada lebih
dikenal dan dilirik banyak orang. Pada akhirnya pengguna dapat menggunakan
lapangan futsal dengan berbagai fasilitas secara kontinu. Dengan kondisi ini,
usaha futsal yang di geluti banyak dikenal orang, digemari, dan usaha berkesinambungan
dalam jangka pendek maupun panjang.
- Menerapkan
system keanggotaan (membership) dengan memberikan ikatan keanggotaan atau
pemberian insentif diskon bagi anggota aktif yang telah terdatar.
- Member
kupon tiap 1jam bermain, dan dapat diakumulasikan setiap 10 kupon dapat bermain
1jam gratis. Atau system member dengan pembayaran perbulan, dengan jumlah main
4kali dalam 1 bulan dengan harga lebih murah disbanding 4x main tanpa member.
- Untuk
menarik pelanggan, perlu diadakan Turnamen Futsal. Selain memeperbanyak
frekuensi pengguna lapangan, hal ini juga bermanfaat bagi upaya perluasan jangkauan bagi khalayak
akan keberadaan tempat dan jenis layanan yang tersedia maupun slah satu ajang promosi yang sangat tepat.
- Melakukan
kerjasama dan melakukan hubungan sponsor (sponsorship) untuk bekerja sama dan
memajang iklan prodiknya did lam ruangan lapangan futsal (indoor) atau
(outdoor). Dengan demikian, kegiatan kerjasama ini akan menambah perolehan
pendapatan (income) tambahan.
2.2 Penetapan Harga Sewa
-
Senin – Jumat Jam : 08.00 – 16.00
Harga
: Rp. 90.000/Jam
Jam : 17.00 – 20.00
Harga
: Rp. 110.000/Jam
-
Sabtu & Minggu Jam : 08.00 – 16.00
Harga
: Rp. 100.000/Jam
Jam : 17.00 – 21.00
Harga
: Rp. 120.000
2.3 Aspek Teknis dan Operasional
Untuk aspek operasional dari bisnis meliputi
pemesanan lapangan yang bisa dilakukan secara manual dating ke tempat langsung
maupun melalui online jika memiliki website atau juga melalui hotline melalui
nomor telepon. Selain itu adalah perawatan peralatan dan perlengkapan yang
meliputi lapangan, gawang, bola, lampu penerangan, jarring, serta toilet dan
mushola yang bersih, dst. Sedangkan untuk biaya diperkirakan adalah 35%dari
omset keseluruhan usaha yang dijalankan.
2.4 Aspek Manajemen dan Organisasi
Manajemen
dan organisasi bisnis lapangan futsal relative sederhana dengan struktur
organisasi yang flat dengan seorang general manajer di bantu 1 bagian
administrasi yang bertanggung jawab mengenai urusan administrasi dan keuangan
perusahaan dan 1 manajer pemasaran yang mengurusi terkait pemasaran dan
komunikasi pemasaran bisnis ini. Terkait dengan karyawan/pegawai akan dihandle
langsung oleh general manajer.
2.5 Aspek Finansial
a)
Kebutuhan Dana dan Investasi
§ Harga
Penyewaan Lapangan
§ Pemasukan
Dari Café dan Parkir
§ Biya
Operasional/bulan (listrik, air, perlengkapan & perawatan, penyusutan
bangunan, gaji manajer, gaji karyawan, wifi, dll)
§ Biaya
Pembangunan Lapangan Futsal
TOTAL = Rp. 950.000.000
b)
Keuntungan bersih/bulan
Rp. 30.732.000
BAB
III
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Dilihat dari aspek pemasaran bisnis di bidang jasa
lapangan futsal sangat potensial dengan pasar yang luas dan persaingan yang
relative tidak ketat. Untuk permodalan
bisnis ini membutuhkan modal yang cukup besar namun juga menjanjikan keuntungan
yang sangat menggiurkan. Untuk masalah aspek teknis dan SDM dalam bisnis ini
tidak terlalu berpengaruh namun aspek ini pun telah terpenuhi sehingga studi
kelayakan bisnis lapangan futsal mempunyai peluang besar untuk mendapatkan
profit yang besar.
B. SARAN
Demikianlah tulisan yang berbentuk makalah yang saya
buat ini, seperti di awal saya sampaikan bahwa saya sadar akan
ketidaksempurnaan makalah yang telah saya buat ini. Maka untuk itu saya mohon
kritik dan sarannya bagi para pembaca demi membangun saya menjadi lebih baik
lagi dalam pembuatan makalah berikutnya.
Semoga tulisan ini bisa bermanfaat bagi para pembaca
dan bisa menambah wawasan baru tentang ilmu kewirausahaan.
Dan
tidak lupa saya ucapkan terimakasih kepada
pihak-pihak yang telah membantu dalam proses pengumpulan data yang saya
butuhkan.
Atas
perhatiannya saya ucapkan terimakasih banyak.
DAFTAR PUSTAKA
Tidak ada komentar:
Posting Komentar